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Mozilla董事长Baker:Google Chrome不足为惧

 08-12-02 互联网络

  CNET科技资讯网12月1日国际报道 对Mozilla基金会大家长Mitchell Baker而言,情况似乎变得复杂许多。

  微软Internet Explorer是Mozilla Firefox唯一敌人的日子不再,新的开放源代码浏览器Google Chrome问世,它还是出自2007年为Mozilla基金会贡献6,600万美元营收的公司。

  市面上还有其他浏览器,如Opera和Safari,但Chrome是最可能吸引那些精通科技、爱用Google、率先采用且非常支持Firefox的使用族群。不过Baker并不担心。

专访Mozilla董事长Baker:Google Chrome不足为惧

  她指出,首先,Mozilla与Google分享的营收,来自于用户使用Mozilla内建的Google搜索功能。换句话说,Mozilla只是另一个广告伙伴。Google甚至愿意与另一个更大的竞争者—雅虎,建立同样的关系。当然,这件交易最后在司法部的反对下无疾而终。

  此外,她不认为Chrome的市场占有率有任何威胁性,但这不代表她非常自满。记者在日前的访谈中,请教她对于Google、Chrome、新的HTML第五版、网络的未来有何看法。 以下是这次访谈的内容摘要:

  问:Mozilla在2007年赚进7,500万美元。这个数字有多大的意义?

  Baker:这对我们来说是很大的数字,也是我们所预期的。我们很满意,这笔钱让我们可以持续运作,还可存下一部份。而它产生的方式,也让我们保有灵活性和自由。

  问:这个数字只比Mozilla 2006年的营收多出12%,不如过去的表现。当然,现在有更多使用者执行搜索。增长率为何会趋缓?

  Baker:和许多情况一下,你的量愈大,就会有(实际的)折扣。通常当量放大,你的单位收入就会减少。每单位搜索的营收不是呈直线成长的。

  Mozilla是以预设Google的搜索工具条和起始页,与Google分享收入,对吗?

  Baker:没错。但大多数人忘记一件事,我们不是和Google,也和雅虎有同样的协议。Google的市占率结合预设工具条,使得绝大部分(Mozilla的营收)是来自Google。我们也有少部分的营收来自Amazon。

  问:营收的计算是根据Firefox下载次数,还是搜索次数?

  Baker:这是类似Google Adsense网站的方式(其他网站显示Google广告,而Google与站主分享用户点击这些广告所得之营收)。这是一种广告散布的机制。

  问:所以Mozilla的收入是来自广告营收?

  Baker:正确。这不属于AdSense方案,但也是来自广告营收。

  问:现在Google有了Chrome,你会担心这笔营收逐渐减少吗?

  Baker:我们很小心,并且持续观察。但我们会特别担忧吗?不会。我们预期Chrome拿下一部份市场,但不认为它能迅速扩张。我们的市占率持续增长,并且预期能保持健康的增长。就生意的观点而言,Google与Mozilla之间的关系,对两个组织都有好处。

  问:Chrome对Firefox开发造成什么影响?

  Baker:它并未改变我们运作的方式—我们的开放源代码和社区途径。Google里面都是非常聪明的人,还有超乎我们其他人想像的资源。我们期待看到 Google和Chrome推出有趣和创新的东西。我们希望如此。好的概念会在浏览器界流通,Chrome展现的新东西能让我们全都受益。Mozilla的优点之一,就是我们没有门户之见。

  问:你们的想法有因此改变吗?例如Google主打Chrome的JavaScript性能,你的开发者有被刺激到吗?

  Baker:JavaScript的火早就被点起。我们早就加强在性能改善一段时间了,JavaScript表现…现在是等同或更优于Chrome。过去6到8个月来,我们有全面的改变。那早就在进行中。Chrome有一些有趣的东西。每个人似乎都有隐私浏览功能,所以我们也将跟进。我们不是那么相信这个东西的用处,但那确实是用户期望的。

  问:与IE相比,Chrome的市占率不足为道,你如何看待你们与微软的竞争?

  Baker:与微软的竞争有一点不同。毫无疑问,(IE)这个产品不断在改进中。感谢老天,如果70%的世界还在使用IE6,对所有人来说,这都会是一个比现在更糟的世界。就产品而言,(IE)距离Firefox还很远,我们不预期IE在近期内,能挑战Firefox在技术创新上的崇高地位。我们真的期望看到IE在标准遵守和现代功能上有改进。目前推动网络进步的最大单一问题,是如何应付哪些使用旧版IE的人。

  问:Mozilla未来的支出有何优先顺序?

  Baker:我们有少数(优先事项)。移动领域是其一,另一个是创新—如何推动不被单一专有软体堆叠锁死的创新。我们不会花一大笔钱,(而是)试验性地找出重要和有趣的东西。明年我们会加
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